Newton Rodrigues-Lima
No final da década de 80, tive a oportunidade de conhecer e me encantar pela Programação Neurolinguística (PNL). Nessa época, eu fazia Mestrado em Engenharia de Produção, em Monterey, na Califórnia, e costumava ver pessoas discutindo, após as aulas, sobre técnicas e descobertas da PNL a respeito de como a mente funciona, como estruturamos o pensamento, a emoção e a comunicação.
Em 1992, recebi de presente o livro “Poder sem limites” e posso afirmar que a leitura dessa obra mudou a minha vida. Uma das afirmativas mais destacadas no texto é: “Só ação traz resultados”! [1]
Nessa mesma época, ao aplicar jogos de negócios em Programas Executivos da IBM, eu recebi de presente um peso para papel com a gravação “PENSE”, que era distribuído aos participantes, para incentivá-los a pensar antes de agir.
Ao longo dos meus mais de 25 anos de atuação como consultor e professor de MBA, pude confirmar a importância do “PENSE”. Durante reuniões executivas e jogos de negócios – que simulam a realidade do dia a dia de empresas – constatei que a grande maioria dos executivos partem para a ação sem pensar e dedicar um tempo para compreender bem o problema, o objetivo e o contexto para, então, decidir e agir. Isso acontece provavelmente por hábito, já que no início da carreira sempre há alguém para dirigi-los sobre o que fazer.
Agir sem pensar gera erros, custos, atrasos e retrabalho. Pensar e não agir é perda de tempo e não traz resultados. Ao pensar e agir, obtemos o melhor das duas atividades e temos maior chance de alcançar os resultados que almejamos.
Ao compreender a importância desses dois verbos, atuando juntos, desde 2007, tenho presenteado os executivos que participam de treinamentos e de projetos de consultoria que conduzo pela Blueway, minha empresa de consultoria, com um pequeno peso, de acrílico, com a expressão: “PENSE e AJA”.
Nos últimos anos, ao me aprofundar na Neurociência, validei porque é tão essencial Pensar antes de Agir. O cérebro humano tem a tendência de decidir de maneira inconsciente, usando o piloto automático (Sistema 1). Não há nada de errado nisso, exceto em decisões mais complexas, em que necessitamos nos valer do raciocínio, da nossa inteligência (Sistema 2), analisar melhor a situação, avaliar opções, para então decidir. Nesses casos, é fundamental pensar, para aumentar as chances de êxito. [2]
Com tudo isso dito, concluo com a dica: “O PODER está com quem PENSA primeiro e AGE depois”!
Referências:
- ROBBINS, Anthony. Poder sem limites. Editora Best Seller. 1987.
- KAHNEMAN, Daniel. Rápido e Devagar, duas formas de pensar. Editora Objetiva. 2012.